Tussentijdse evaluatie

Zo, tijdens deze zomerperiode zitten we alweer op de helft. En hoe staat het met de opdrachten, de omzet, de marges, kortom: de resultaten? Ja, de economie trekt aan. Maar geldt dat ook voor de ontwikkelingen bij uw organisatie? Want van een globaal herstel kunt u geen boodschappen doen bij de Albert Heijn of Lidl. Dus maar eens uw cijfers nader bekijken.
Allereerst de vraag: maakt u de verwachtingen voor uzelf of móet u ze maken voor uw meerdere? Zie daar een groot onderscheid. Want u zou wel gek zijn om voor de verwachtingen uit te gaan van de realiteit. Liever ietsjes lager inschatten, zodat u het aan het eind van het jaar ‘goed’ hebt gedaan.
Oh, u maakt de cijfers voor uzelf? Nou, dan bent u uw eigen criticaster. Uiteraard hebt u goede redenen om uzelf ervan te overtuigen dat de realiteit anders (lager) is dan u aan het begin van het jaar had begroot. En natuurlijk ligt dat aan externe omstandigheden; u kunt er helemaal niets aan doen. En bovendien komt de tweede helft van het jaar nog, waarin u gaat vlammen als nooit tevoren. Maar natuurlijk eerst even lekker op vakantie. Want dan kunt u er straks weer tegenaan.
Oh, u zit boven target? Nou, dan bent u feitelijk klaar. Nee, voor u geen stress meer de rest van dit jaar. En… ook niet teveel ‘overscoren’, anders wordt dit straks geïncorporeerd in de verwachtingen voor 2007. Het moet natuurlijk wel leuk blijven. Nee, eerst maar eens even lekker de boel de boel laten, dan pas weer diepgaande relatieverstevigingspolitiek voeren met uw beste klanten en het canvassen komt daarna wel weer aan de orde.
Fijn hè, zo’n halfjaarlijkse evaluatie? Eigenlijk hebt u het altijd goed gedaan. Eigenlijk slaat het helemaal nergens op.