| november
2006
Klantenlijm
OK! Dan heb je eindelijk een klant
en dan moet die natuurlijk gekoesterd worden.
Dat dit niet meevalt, blijkt uit de vele literatuur
die daarover verschenen is. Het is dan ook een van
de meest moeilijke onderdelen van uw vak. En niet
alleen voor eigenwijze opticiens. Want hoe hou je
je klanten?
Huiswerk is in deze erg belangrijk.
Dus stel ik u een aantal vragen.
Heeft u inzicht in het totaal aantal klanten binnen
uw bestand? En weet u hoeveel daarvan meer dan eens
bij u hebben gekocht? En wat de reden destijds was
van hen om bij u langs te gaan? En van hoeveel van
hen u ook de partners en/of kinderen als klant hebt?
Etc, etc, etc. Feitelijk moet u snel en accuraat deze
vragen kunnen beantwoorden. Want dat vormt de basis
voor een succesvol relatiebeheer systeem, het beroemde
en inmiddels beruchte ‘customer relationship
management (CRM)’. Want tevreden klanten genereren
klanten. Maar niet uit zichzelf, daar moet u wat voor
doen. Dus is het actief voeren van een tevreden-klanten-beleid
tevens een opstap naar het vinden van nieuwe.
Dan de uitvoering. Normaliter ben
ik geen voorstander om jezelf als maatstaf te gebruiken
wanneer het om reclame gaat. Maar ik maak daar toch
een kleine kanttekening bij.
Want hoe zou uzelf, als bestaande klant van een winkel,
opnieuw benaderd willen worden?
Een klantenkaart á la Karwei? Zegeltjes zoals
bij Shell? Constante aanbiedingen zoals bij Pearle
bijvoorbeeld? Dolle Dagen á la Bijenkorf?
Let er dus op dat u zich in uw eigen werkwijze moet
kunnen vinden. Dat betekent dat een actie van een
leverancier geweigerd mag worden, wanneer u zich daar
niet lekker bij voelt.
Bespaar je dan de moeite, want die actie is bij voorbaat
mislukt.
Daarbij komt dat leveranciers hun
aanbiedingen en acties bij voorkeur geweldig vinden.
Maar vaak blijkt het tegendeel. Want het generieke
van hun goedbedoelde campagnes, is niet zelden gericht
op enkel hun eigenbelang. Daarmee dus niet de uwe.
Dat betekent dat u zich kunt voorbereiden door uw
eigen CRM-beleid af te stemmen met de acties van de
leveranciers. Vraag daarom in periode november-december
wat de plannen zijn aangaande campagnes voor het volgend
jaar van uw leveranciers. Dan kunt u uw eigen beleid
hierop afstemmen en belangrijker nog, u bent daarmee
efficiënt en goedkoper uit dan wanneer het allemaal
van uzelf moet komen.
Zo bespaart u tijd, geld en moeite. Want u bent al
zo druk.
Terug naar overzicht |